質問に打ち返すこと

上司が言っていることをそのまま聞いて、メモをしているだけでは、だめみたい。

１．発表内容・コメントを自分なりにどう解釈するか、理解するか、頭で整理する。

２．解釈とは自分の意志・考え方と照らし合わせること。（←これ重要）

３．発表内容、コメントの大元（テーマ的な）を自分の組織に落とし込みそれに関する
　　回答を考える。（自分のチームに対して同じようなコメントを言われた場合、同受
　　け答えするか？）

４．身近なテーマ・コトに置き換えて見ることかな。。。

５．体系立て・・・・これ難しい。コメント・話の内容をすこし俯瞰して整理すること
　　だと思うが、聞きながら考えるって難しい。

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だから、よく「〜どう思う？」、「さっきの会議どうだった？」ということを問われているのだと思う。考えることの癖付けが重要。

でもこれの繰り返しが、訓練というものらしい。

ちなみに、俺は、まずは自分が今のチームをどうしたいか？をもつことが重要だと思った。そこからスタート。

実務を含めいそがしくなりそう。